Интервью с Виталием Заганом — исполнительным директором «Нерюнгри-Металлик»
Оправдывает ли Гросс свое название — насколько велик потенциал ресурсной базы объекта по сегодняшним Вашим представлениям?
Гросс — действительно масштабный проект, золоторудное месторождение мирового класса. Судите сами. Рудные запасы оцениваются в 4,4 млн унций, минеральные ресурсы — 8,5 млн унций. ТЭО показало, что объем добычи и переработки руды на Гроссе ожидается в размере около 12 млн т в год. На полной мощности Гросс будет производить 230 тыс. унций золота в год, это почти четверть от всего производства Nordgold в 2015 г.
Причем мы уверены, что Гросс в золотодобывающем секторе является проектом с минимальными рисками, что также подтвердили итоги ТЭО и двухгодичный опытно-промышленный этап отработки месторождения. Кроме того, последний доказал экономическую привлекательность проекта даже на фоне низких цен на золото.
Несколько лет назад говорилось о рентабельности месторождения Гросс при цене золота 1250 долл. за унцию и выше. Не изменились ли сегодня, при нынешнем курсе рубля, эти цифры?
ТЭО проекта подтвердило экономическую привлекательность Гросса не только при цене 1250 долл. за унцию, но и ниже. Так, по нашим ожиданиям, IRR составит почти 40 % при цене золота 1250 долл. за унцию и приблизительно 25 % при цене золота 1100 долл. за унцию. Согласитесь, такие цифры вдохновляют на развитие проекта!
Кроме того, с Гроссом мы также уверены в отличном коэффициенте извлечения золота из руды. Мы провели металлургические тесты промышленного масштаба, в ходе которых было переработано 400 тыс. т руды. Они дали нам коэффициент извлечения золота в 83,7 % после ирригационного периода в 90 дней при дроблении руды до -40 мм и 82,9 % после ирригационного периода в 140 дней при дроблении до -170 мм. Это даже выше прогнозируемого ранее показателя 82,5 % после ирригационного периода в 150 дней при дроблении до -40 мм. Поэтому мы по-прежнему считаем проект рентабельным и уверены в его успешности.
Как повлияло падение курса рубля на капитальные затраты проекта Гросс и его текущие (для ОПУ) и ожидаемые (для выхода на полные проектные показатели) операционные затраты?
Nordgold, имеющий широкую базу международных активов и проектов, которые расположены преимущественно на развивающихся рынках, а также продукт, который привязан к доллару, выиграл от падения курса местных валют по отношению к доллару. Гросс не стал исключением. Изначально, еще в 2014 году речь шла о капитальных вложениях в размере 300 млн долл. Впоследствии эта цифра снижалась вслед за падением курса рубля, и в какой-то момент она упала до 260 млн долл. Сейчас мы оцениваем capex проекта в 250 млн долл. Такая же ситуация с прогнозным уровнем затрат. Если раньше мы говорили, что себестоимость с учетом капвложений в действующие активы — так называемый AISC — составит 850-900 долл. на унцию, то сейчас итоги опытно-промышленной эксплуатации демонстрируют показатель на уровне около 641 долл. за унцию.
Не стоит забывать, что мы постоянно работаем над повышением эффективности всех процессов, следим за технологическими инновациями на рынке, некоторые и сами разрабатываем, и прикладываем максимум усилий для контроля издержек. Эта работа позволяет Nordgold уже не первый год уверенно держаться в числе мировых производителей с самыми низкими затратами, поэтому не исключено, что и эти цифры, которые я озвучил, подвергнутся дальнейшему снижению.
Большинство экспертов сходится во мнении, что на месторождении Гросс можно будет добывать около 6 т металла в год, но встречаются и скептики, прогнозирующие куда более скромные результаты. Каков Ваш окончательный план?
Бесспорно, можно добывать 6 т (смеется), но в среднем мы планируем производить заметно больше — свыше 7 т (230 тыс. унций) золота в год. Если помножить это на расчетный срок эксплуатации рудника, 17 лет, то за весь период объем производства составит более 119 т (почти 4 млн унций золота).
Сегодня достаточно часто предъявляют золотодобытчикам экологические претензии. «Нерюнгри-Металлик»в этом плане, к сожалению, не исключение. Каким образом и как быстро предприятие собирается исправить положение и достигнуть минимального воздействия на окружающую среду?
Мы понимаем, что работаем в отрасли, связанной с рисками, поэтому принимаем меры предосторожности, позволяющие минимизировать воздействие на окружающую среду. Предприятие работает в соответствии с установленными требованиями экологического законодательства. Недавно у нас была государственная проверка, которая подтвердила соответствие экологическим нормам.
Как и любая ответственная горнодобывающая компания, «Нерюнгри-Металлик» одним из своих главных приоритетов считает рациональное и ответственное потребление природных ресурсов. Это не только экологически, но и экономически эффективно в долгосрочной перспективе.
Один из способов достижения этого-изначально проектировать и строить рудник с использованием современных, но вместе с тем проверенных технологий, которые позволяют добиться снижения воздействия на окружающую природу. Забота о состоянии окружающей среды — одна из базовых ценностей Nordgold. Этот подход был использован Nordgold и при строительстве рудника мирового класса Бисса в Буркина-Фасо. На предпроектной стадии проводилась оценка воздействия на окружающую среду. Эта общемировая практика была реализована и перед проектированием Гросса. По завершении этой стадии проект прошел государственную экологическую экспертизу в соответствии с нормами РФ. Мы неплохо справляемся с поставленными в этом направлении задачами и стремимся еще улучшить экологические показатели сверх установленных обязательных требований. Например, даже при разработке схемы движения в карьере учитывается фактор расхода топлива в совокупности с обеспечением безопасности, что в том числе позволяет уменьшить выбросы от автотранспорта. Для Гросса мы утвердили проектные решения, которые технологически позволяют максимально снизить использование химических реагентов, а также использовать способности цианидов к естественному распаду. Генеральный план предприятия предполагает оптимальное использование земельного участка, вся инфраструктура расположена локально. На Гроссе мы построим динамическую площадку для кучного выщелачивания, где будут осуществляться автоматическая укладка руды в кучу для орошения цианидным раствором и последующее удаление ее в отвал. Качественное проектирование, техника и материалы требуют от компании больше инвестиций, однако они, среди прочего, минимизируют негативное влияние на окружающую среду.
Залогом экологического благополучия является и химический состав горных пород. В этом якутская природа благоволит нам. Породы представлены в основном песчаниками, в которых очень мало сульфидов и каких-либо опасных элементов.
К сожалению, на предприятиях со сложным производственным циклом, неизбежны различные инциденты. На нашем предприятии действуют процедуры работы с возможными рисками. Строгий пропускной режим исключает доступ неподготовленных людей на производственные площадки и в цеха. Наши сотрудники и контрагенты регулярно проходят обучение и инструктажи по промышленной безопасности. Они максимально профессионально реагируют на инциденты, предотвращая их возможное развитие.
В конце прошлого года в прессе сообщалось о крупных инвестициях Nordgold на обустройство месторождения Гросс. Когда предполагается закончить строительство вахтового поселка?
Сейчас, на этапе строительства, одна из наших основных задач — обеспечить комфортным жильем строителей рудника. В ходе строительства Гросс создаст около 350 временных рабочих мест, все эти люди будут обеспечены жильем и питанием. Для этого мы возводим первую очередь вахтового поселка, рассчитываем, что уже в августе строители переедут из временных построек в вахтовое общежитие.
После запуска в промышленную эксплуатацию рудника численность постоянных работников рудника составит около 800 человек, но, поскольку строительство предприятия займет 2 года и мы только в начале этого пути, у нас еще есть время расширить наш вахтовый поселок и обеспечить его всей необходимой инфраструктурой.
Энергообеспечение объекта будет осуществляться с помощью ТЭЦ мощностью 16 МВт. Как продвигается подготовка рабочей документации по электростанции, когда планируется начать и закончить ее стройку?
Поставка и установка основного оборудования электростанции намечены на начало следующего года. Запуск же ТЭЦ намечен на конец 2017 — начало 2018 г. В настоящее время мы приступили к строительству угольной ТЭЦ. Для обеспечения энергоснабжением площадки строительства рудника мы сейчас заканчиваем разработку рабочей документации на производство строительномонтажных работ в части устройства временных инженерных сетей. Все потребности строительства на начальном этапе перекрывает дизельная электростанция мощностью 1 МВт.
Как обстоят дела с ходом подготовки проектной документации на разработку месторождения? Какие по плану сроки прохождения главгос- и экологический экспертизы? На каком этапе Вы сейчас?
Проектная документация Гросс успешно и последовательно прошла через все необходимые согласования в 2015 году. Получены положительные заключения государственной экологической экспертизы, главной государственной экспертизы, а также утверждены технические решения и нормативы потерь при добыче золотосодержащей руды. С августа 2015 года начата стадия промышленного освоения месторождения Гросс.
Какие Вы ожидаете трудности с добычей и переработкой таких больших объемов горной массы в таком климате? В условиях ограниченности площадей каким образом Вы планируете размещение вскрышных пород и расположение штабелей КВ?
Гросс находится практически в пешей доступности от нашего рудника «Нерюнгри», всего в 4 км. Как я уже говорил, на мощностях «Нерюнгри» мы вели опытно-промышленную отработку Гросса, это длилось 2 года. Еще дольше ведется освоение золоторудного месторождения Таборный — рудник «Нерюнгри» работает с 2007 года. Поэтому суровый климат Якутии нас вряд ли сможет удивить, мы успешно работаем тут не первый год. Наша небольшая ТЭЦ обеспечит проект не только электроэнергией, но и теплом, необходимым для подогрева выщелачивающих растворов в холодное время года.
При проектировании требовалось решить задачи, связанные с рельефом — для кучного выщелачивания требуются максимально ровные поверхности, а Гросс расположен на холмистой местности. И здесь та динамическая площадка, о которой я говорил выше, сработает нам на руку.
Она убережет нас от дополнительного разравнивания ландшафта.
Как выглядит по Вашим планам срок существования этого рудника после его выхода на полную мощность и насколько это изменит жизнь «Нерюнгри-Металлик» в частности и компании Nordgold вообще?
Как я уже говорил, Гросс является по-настоящему крупным, масштабным проектом, который значительно увеличит производственные мощности Nordgold в целом и «Нерюнгри» в частности. Он станет нашим флагманским рудником в России. Если средний срок эксплуатации активов Nordgold по нашим текущим подсчетам составляет 18,6 года, то Гросс только на полной мощности в 230 тыс. унций золота в год будет работать 17 лет, а жизненный цикл рудника — 20 лет. Кроме того, ввод рудника «Були» в 2016 году и Гросса в 2018 г. увеличит производство Nordgold более чем на треть, примерно до 1,3 млн унций, если исходить из того, что действующие рудники компании продолжат выпускать объемы золота на уровне 2015 года.
Близость Гросса к действующему руднику «Нерюнгри» позволит Nordgold получить значительную экономию на масштабе, производственных и логистических затратах и воспользоваться экспертным знанием местной геологии и уникальным опытом сотрудников «Нерюнгри».
Благодарим вас за беседу.
Опубликовано в журнал “Золото и технологии”, № 2 (32)/июнь 2016 г.
