Сотрудники «Гросса» обсудили с урбанистами вахтовый поселок мечты
Золотодобывающая компания «Нордголд» разрабатывает системную программу улучшения условий жизни сотрудников на своих предприятиях в Олекминском районе Якутии.
0
202
0
0

В феврале эксперты в сфере развития территорий из «Проектной группы 8» (г. Казань) провели на руднике «Гросс» натурные исследования и обсудили с сотрудниками, какие улучшения в вахтовом поселке наиболее актуальны. В дальнейшем проект будет масштабирован на другие рудники кластера.
«Наши вахтовые поселки — одни из самых современных в Якутии, здесь есть все необходимое. Теперь наша общая задача — сделать жизнь в них по-домашнему уютной и радостной, чтобы здесь было больше зелени, прогулочных маршрутов. Мы начинаем эту работу на Гроссе, чтобы потом применять этот шаблон на «Таборном» и «Токкинском». Собранные предложения будут оформлены в виде отдельных проектов, решения о реализации которых будут приниматься с учетом мнения сотрудников.» - отметил Рамазан Насрулаев, исполнительный директор кластера «Гросс»
Эксперты по соучаствующему проектированию «Проектной группы 8» для лучшего понимания задачи проехали по типичному для сотрудников предприятия маршруту, включая 2-дневную поездку по железной дороге до точки сбора вахты на станции Икабья (БАМ).
«По сравнению с другими вахтовыми поселками в России и за рубежом, которые мы анализировали, инфраструктура на Гроссе выстроена на достаточно высоком уровне. Все базовые потребности закрыты, комфорт обеспечен. Теплые переходы имеются, все что нужно для работы есть. Наша задача — создать благоустроенную среду, чтобы обеспечить психоэмоциональную разрядку человеку, который находится в замкнутом пространстве вместе с большим количеством людей», - заявила Нелли Розе, менеджер проектов «Проектной группы 8»
По итогам обработки собранных предложений «Проектная группа 8» разработают программу улучшений, которая ляжет в основу дальнейшей работы «Нордголд» над улучшением жизни в вахтовом поселке.
«Наши вахтовые поселки — одни из самых современных в Якутии, здесь есть все необходимое. Теперь наша общая задача — сделать жизнь в них по-домашнему уютной и радостной, чтобы здесь было больше зелени, прогулочных маршрутов. Мы начинаем эту работу на Гроссе, чтобы потом применять этот шаблон на «Таборном» и «Токкинском». Собранные предложения будут оформлены в виде отдельных проектов, решения о реализации которых будут приниматься с учетом мнения сотрудников.» - отметил Рамазан Насрулаев, исполнительный директор кластера «Гросс»
Эксперты по соучаствующему проектированию «Проектной группы 8» для лучшего понимания задачи проехали по типичному для сотрудников предприятия маршруту, включая 2-дневную поездку по железной дороге до точки сбора вахты на станции Икабья (БАМ).
«По сравнению с другими вахтовыми поселками в России и за рубежом, которые мы анализировали, инфраструктура на Гроссе выстроена на достаточно высоком уровне. Все базовые потребности закрыты, комфорт обеспечен. Теплые переходы имеются, все что нужно для работы есть. Наша задача — создать благоустроенную среду, чтобы обеспечить психоэмоциональную разрядку человеку, который находится в замкнутом пространстве вместе с большим количеством людей», - заявила Нелли Розе, менеджер проектов «Проектной группы 8»
По итогам обработки собранных предложений «Проектная группа 8» разработают программу улучшений, которая ляжет в основу дальнейшей работы «Нордголд» над улучшением жизни в вахтовом поселке.