В компании «Полюс Алдан» развивают систему наставничества
Институт наставничества играет ключевую роль в обеспечении стабильности производственных процессов и передаче профессионального опыта на предприятиях горнодобывающей отрасли.
0
296
0
0

В золотодобывающей компании «Полюс Алдан» выстроена системная работа по адаптации и обучению молодых специалистов. Новые сотрудники проходят первичную подготовку под руководством опытных наставников, что позволяет сократить период адаптации.
Об этом со ссылкой на пресс-службу компании «Полюс Алдан» сообщает arcticpost.ru.
Валерий Олегович Сивцов, водитель автомобиля четыре года назад устроился в «Полюс Алдан», не имея опыта управления крупнотоннажной техникой. Сегодня он — водитель автомобиля и наставник для новых сотрудников. «Моим первым наставником был опытный водитель, который помог мне освоиться. Благодаря его поддержке первые дни прошли гладко. Через три месяца работы я сам получил возможность стать наставником», — рассказывает Валерий Сивцов. По его словам, управление самосвалом в условиях карьера требует учета множества факторов: от технического состояния машины до особенностей дорожного полотна при низких температурах. Передача этих знаний возможна только в формате личного наставничества.
«Без наставников никак не обойтись. Сотрудник с опытом может уберечь от многих неприятностей, показать карьер, научить пользоваться рацией и объяснить массу других тонкостей. Самостоятельно разобраться в этом крайне сложно», — поясняет Валерий Олегович.
Об эффективности наставничества в компании «Полюс Алдан» говорит качество работы вновь принятых сотрудников.
Опыт предприятия подтверждает: развитие системы наставничества позволяет добиваться значительного повышения эффективности производства. Так, внедрение стандартизированных программ обучения персонала обеспечивает снижение времени производственных процессов на 30-34% и рост выработки до 30%.
В компании «Полюс Алдан» системная работа с наставниками рассматривается как стратегический приоритет, обеспечивающий преемственность поколений.
Об этом со ссылкой на пресс-службу компании «Полюс Алдан» сообщает arcticpost.ru.
Валерий Олегович Сивцов, водитель автомобиля четыре года назад устроился в «Полюс Алдан», не имея опыта управления крупнотоннажной техникой. Сегодня он — водитель автомобиля и наставник для новых сотрудников. «Моим первым наставником был опытный водитель, который помог мне освоиться. Благодаря его поддержке первые дни прошли гладко. Через три месяца работы я сам получил возможность стать наставником», — рассказывает Валерий Сивцов. По его словам, управление самосвалом в условиях карьера требует учета множества факторов: от технического состояния машины до особенностей дорожного полотна при низких температурах. Передача этих знаний возможна только в формате личного наставничества.
«Без наставников никак не обойтись. Сотрудник с опытом может уберечь от многих неприятностей, показать карьер, научить пользоваться рацией и объяснить массу других тонкостей. Самостоятельно разобраться в этом крайне сложно», — поясняет Валерий Олегович.
Об эффективности наставничества в компании «Полюс Алдан» говорит качество работы вновь принятых сотрудников.
Опыт предприятия подтверждает: развитие системы наставничества позволяет добиваться значительного повышения эффективности производства. Так, внедрение стандартизированных программ обучения персонала обеспечивает снижение времени производственных процессов на 30-34% и рост выработки до 30%.
В компании «Полюс Алдан» системная работа с наставниками рассматривается как стратегический приоритет, обеспечивающий преемственность поколений.



