Первый слиток золотоизвлекательной фабрики ГОКа «Аметистовое»
Р.Ю. Менькин — генеральный директор ООО «ТОМС инжиниринг».Новостные ленты в текущем году не часто радуют нас хорошими новостями и оптимистичными прогнозами. Но существуют проекты, которые реализуются благодаря усилиям многих людей и вопреки текущим тенденциям рыночной конъюнктуры.
В связи с этим успешное освоение месторождения Аметистовое — крупнейшего горно-рудного проекта на территории Камчатского края заслуживает внимания. После выхода на проектную мощность ГОК «Аметистовый» станет ведущим производителем золота в регионе.
Ход освоения месторождения Аметистовое в новостных сводках
Месторождение Аметистовое является крупнейшим изученным месторождением рудного золота на Камчатке, его запасы составляют 52 т золота и около 175 т серебра. Добыча руды на месторождении ведется с 2012 г.
2 марта 2015 года на заседании Правительства Камчатского края было принято решение о присвоении инвестиционному проекту строительства ГОКа «Аметистовое» статуса особо значимого для Камчатского края, что позволяет рассчитывать на дополнительные меры государственной поддержки.
Рис. 1. Общий вид на ЗИФ месторождения Аметистовое
7 августа 2015 года Камчатский край получит 2 млрд. рублей из государственного бюджета на строительство дорог к месторождениям золота Аметистовое и Бараньевское (речь идет о выделении займа из федерального бюджета компании «Золото Камчатки»). В первом случае длина дороги составит 170 км, а во втором — 50 км. На этапе строительства ГОКа доставка строительных материалов, оборудования и прочих грузов осуществлялась вертолетами и по зимникам.
11 августа 2015 года на ЗИФ месторождения Аметистовое пошла первая руда. Ожидается знаменательное событие — получение первого слитка.
14 августа 2015 года по сообщению Агентства ПРАЙМ, со ссылкой на Правительство Камчатского края, запуск золотоизвлекательной фабрики на месторождении Аметистовое (ЗАО «Аметистовое», входит в ГК «Ренова») намечен на 22 сентября. Производственные мощности ЗИФ рассчитаны на переработку 600 тыс. т руды с производством 4 т золота и 10 т серебра.
1 сентября 2015 года на ЗИФ месторождения Аметистовое был отлит первый слиток сплава Доре.
Строительство золотоизвлекательной фабрики ГОКа «Аметистовое», расположенной на территории Пенжинского района Камчатского края в 1100 км к северу от Петропавловска-Камчатского и примерно в 125 км к северо-западу от поселков Тиличики и Корф, вступило в завершающий этап.
Рис. 2. Золотоизвлекательная фабрика на стадии подготовки к запуску
Впереди еще большая работа — осуществление комплекса мероприятий по выходу ГОКа на проектную мощность.
Достигнутые результаты на нынешнем этапе — это несомненный успех оператора ЗАО «Аметистовое» и управляющей компании ООО «Интерминералс менеджмент». Поздравляем.
Роль компаний группы ТОМС в проекте
Сотрудники группы компаний ТОМС присоединяются к поздравлениям в адрес коллег из ГОКа «Аметистовое». Для всех участников строительства, первый слиток — это знаковое событие, важный этап на долгом и трудном пути реализации инвестиционного проекта.
Рис. 3. Месторождение Аметистовое на ситуационном плане
Предприятия ГК ТОМС принимали самое непосредственное участие в:
- разработке проектной и рабочей документации золотоизвлекательной фабрики, объектов вспомогательного комплекса, осуществлении авторского надзора (филиал ООО «ТОМС инжиниринг» в Иркутске — директор Н.С. Боков);
- предоставлении инжиниринговых и консультационных услуг по подбору поставщиков технологического оборудования для ЗИФ (ООО «ТОМС инжиниринг», Санкт-Петербург);
- шефмонтаже технологического оборудования;
- монтаже оборудования, металлоконструкций, трубопроводов, систем пожаротушения; комплексе пусконаладочных работ (ООО «ТОМС СтройСервис»);
- настройку и оптимизацию реагентного режима;
- проведение промежуточного опробования по каждому переделу и отделению;
- технологическое опробование ЗИФ как единого технологического комплекса;
- оптимизацию и тонкую настройку технологического процесса ЗИФ для вывода его на проектные показатели.
Первый слиток сплава Доре на ЗИФ месторождения Аметистовый был отлит при непосредственном участии специалистов компаний «ТОМС СтройСервис» и НИИ ТОМС.
«Одна фотография, сопровожденная десятью словами, может сказать больше, чем десять тысяч слов», — говорил известный фотограф Э. Стейхен («Одна картинка может сказать больше, чем десять тысяч слов» — китайская пословица). Ниже представлены фотографии с ЗИФ ГОКа «Аметистовое».
Опыт взаимодействия оператора проекта ЗАО «Аметистовое» и ГК ТОМС
Успешная реализация проекта строительства крупнейшего на полуострове ГОКа призвана стать мультипликатором на севере Камчатского края.
На проектную мощность ГОК может выйти уже до конца текущего года. Ввод месторождения в эксплуатацию должен обеспечить основной прирост добычи ОАО «Золото Камчатки».
Рис. 4. Пусконаладочные работы ЗИФ на завершающем этапе
Надо также учитывать, что наиболее интересные месторождения уже разрабатываются, и горная отрасль постепенно переходит к стадии освоения более капиталоемких и сложных объектов. Проект по добыче золота на Аметистовом месторождении считается одним из самых сложных и затратных в стране на текущий момент.
Проектной документацией для разработки месторождения Аметистовое предусмотрено строительство современного производственного комплекса по добыче и переработке золотосеребряной руды с получением товарной продукции в виде сплава Доре.
Способ разработки месторождения — подземный с частичной отработкой запасов открытым способом. Технология переработки руд — сорбционное цианирование на ЗИФ.
В состав предприятия входят добывающий, обогатительный и вспомогательный комплексы.
Перед началом проектирования в ООО «ТОМС инжиниринг» были четко сформулированы основные задачи:
- качество проектной документации должно обеспечить положительное заключение государственной экспертизы с первого раза;
- выявить и удовлетворить дополнительные требования Заказчика;
- принять деятельное участие в процессе строительства.
В процессе проектирования возникали проблемы, связанные с общим положением в строительной отрасли ввиду постоянного изменения требований в нормативных документах, а также в противоречиях (коллизии) в требованиях по-разному изложенных в разных документах.
Главный корпус обогатительной фабрики необходимо было разместить в существующем здании, построенном в предыдущие годы. Комплексный анализ объемно-планировочных решений существующего здания, а также статический, динамический и конструктивный расчет остова здания выявили возможность размещения технологии обогащения золотосодержащей руды в объемах здания без его существенной реконструкции.
Рис. 5. Слева направо: К.Н. Степко — начальник обогатительной фабрики (на заднем плане), Ю.А. Выскребенцев — главный обогатитель ООО «Интерминералс», А.Г. Ким — исполнительный директор АО «Аметистовое»
Возникли вопросы с системой пожаротушения. Параметры здания по высоте превышали параметры, принятые в нормативных документах для условий установки системы автоматического пожаротушения. Как следствие потребовалась разработка специальных технических условий (ТУ) и их согласование в установленном порядке — это работа, в результате которой появляется возможность решить задачу, выходящую за рамки нормативного документа. Проделанная работа позволила принять обоснованные технические решения по системе пожаротушения здания фабрики.
Для снижения техногенной нагрузки на атмосферный воздух на ЗИФ установлено современное пылегазоочистное оборудование. Принятая технология позволяет исключить или снизить уровни воздействия вредных факторов производственной среды, что обеспечивается:
- непрерывностью и поточностью производства;
- дистанционным контролем над ходом технологического процесса и состоянием оборудования;
- изоляцией и герметизацией производств и оборудования, связанных с образованием и выделением в воздушную среду пыли и отравляющих веществ;
- местной аспирационной и общеобменной вентиляцией.
Поскольку намечаемая хозяйственная деятельность сопряжена с образованием большого объема отходов, не подлежащих передаче специализированным организациям для переработки и утилизации, в составе предприятия предусмотрены объекты размещения (захоронения) отходов трех типов:
- отвалы пустых пород;
- полигон захоронения технологических отходов ЗИФ (хвостохранилище);
- полигон захоронения твердых бытовых и производственных отходов.
При проектировании объекта особое внимание уделено эффективности и надежности производства в связи с тем, что предприятие расположено в суровых климатических условиях, условиях неразвитой инфраструктуры и удаленности от населенных пунктов. Одним из решений в достижении поставленных целей было внедрение на предприятии современной автоматизированной системы управления технологическим процессом и инженерными системами (АСУ ТП и ИС). При выборе структуры АСУ ТП и ИС учитывались необходимость обеспечения надежной, безаварийной и бесперебойной работы предприятия, исключение простоев, связанных с потерями материальных и денежных средств. С этой целью предусмотрено резервирование наиболее важных частей программно-технического комплекса.
Также при реализации автоматизируемых функций использовались типовые решения и оборудование, выпускаемое известными отечественными и зарубежными фирмами, хорошо зарекомендовавшие себя в условиях обогатительных фабрик.
Правильное построение системы электроснабжения — определяющее условие обеспечения бесперебойного функционирования для горно-обогатительных предприятий. В связи с отсутствием в районе расположения месторождения электрических сетей электроснабжение ГОКа, в том числе главного корпуса ЗИФ, предусматривается от автономной дизельной электростанции (ДЭС).
Из предыдущего опыта известно, что, как правило, Заказчик предоставляет исходные данные для проектирования с опозданием ввиду отсутствия у него должных специалистов и времени. Отсутствие исходных данных или же их недостоверность оказывают существенное влияние на качество и сроки реализации проекта.
В этой связи было принято решение выявить в процессе проектирования дополнительные работы, которые необходимо выполнить, не считаясь с тем, что это не входит в обязанности (объем работ) проектной организации, так как это гарантировало выполнение основной работы в срок.
На завершающем этапе, на основании имеющегося опыта (за последние 2 года филиал ООО «ТОМС инжиниринг» в Иркутске получил более 10 положительных заключений государственной экспертизы), при слаженной и организованной работе проектировщика с государственными экспертами и сотрудниками Заказчика положительное заключение по проектной документации было получено в установленные сроки и с первого раза. Основная трудность при осуществлении авторского надзора в процессе строительства была прежде всего связана с труднодоступностью объекта. Общее количество времени нахождения наших специалистов на площадке строительства составило — 280 чел./дней.
В ходе проведения проверок возникали вопросы и ставились задачи, которые требовали принятия быстрых и подчас нестандартных решений. По сути, это был больше чем авторский надзор. Находясь на площадке строительства совместно с специалистом подрядной организации оперативно решались возникшие проблемы, что на наш взгляд, положительно сказалось на сроке ввода объекта в эксплуатацию.
Резюмируя все вышеизложенное, следует отметить следующее.
1. Успешная реализация проекта, аналогичного освоению месторождения Аметистовое, предполагает эффективное общение и взаимодействие между инжиниринговой компанией и Заказчиком. В работе важно выстраивать и поддерживать партнерские отношения, базирующиеся на профессиональном доверии.
2. Предоставление инжиниринговых услуг качеством выше ожиданий Заказчика — залог долгосрочного сотрудничества и положительной деловой репутации компании на рынке.
3. Новые задачи — и по масштабу, и по сложности, новые подходы к их решению требуют формирования команды службы Заказчика нового уровня компетенции, способной к конструктивному диалогу с консультантом/ проектировщиком/подрядчиком для достижения основной цели в конкретных, определяемых обстановкой условиях.
4. Соответственно повышенные требования предъявляются и к профессионализму инжиниринговой компании:
- готовность к покрытию всей цепочки EPC(M) контракта;
- наличие собственной научно-исследовательской базы для разработки на ее основе рациональных технологий освоения месторождений;
- наличие опыта работы с проектами, сопоставимыми по масштабу и сложности.
www.ru.zolotokamchatki.ruwww.kamchatka.gov.ru/file/komis/167/4732.pdf
www.wikimapia.org
www.пенжинский-район.рф/tinybrowser/images/go-i-chs/_full/_risunok1.jpg
ООО «ТОМС инжиниринг»
г. Санкт-Петербург
Тел.: +7 (812) 680-22-55
Факс: +7 (812) 680-22-00
info@tomsgroup.ru
Опубликовано в журнале «Золото и технологии», № 3 (29)/сентябрь 2015 г.
