Компания «Полюс» развивает лидеров производства

Участники из разных бизнес-единиц золотодобывающей компании «Полюс» прошли обучение, объединив теорию и уникальную практику на одном из ведущих активов. 

 Об этом сообщает MagadanMedia.

Программа, которую «Полюс» реализует с 2023 года, рассчитана на специалистов, входящих в кадровый резерв компании, и направлена на расширение профессиональных горизонтов и углубленное понимание технологических процессов, формирование управленческих компетенций, и развитие лидерских качеств, а также обмен опытом и лучшими практиками между работниками разных бизнес-единиц.

Во время обучения специалисты посетили карьер, рудо-дробильный конвейерный комплекс, золотоизвлекательную фабрику и другие ключевые объекты ГОКа и смогли увидеть весь цикл работы предприятия — от добычи руды до получения готового продукта.

Для каждого направления теоретическая программа была посвящена обсуждению важных производственных тем, а практические занятия и деловые игры помогли участникам решать кейсы из реальной рабочей деятельности, искать пути оптимизации и внедрения новых подходов.

"Наталкинский ГОК — уникальная площадка, где масштаб, сложность геологии и климатические условия создают идеальный полигон для управленческих решений. Если ты научился управлять здесь — сможешь где угодно. Модульная программа обучения позволила сформировать целостное представление о работе компании: ее стратегических целях, механизмах выполнения задач и системе расстановки приоритетов. Кроме того, крайне полезным было живое общение с коллегами из других подразделений, которые продемонстрировали высокую увлеченность своим делом и развитые лидерские качества", –отметил Антон Вялых, старший эксперт по планированию горных работ УК «Полюс».

Завершением каждого модуля стало общение с руководством «Полюс Магадана», где участники программы развития смогли представить предложения по совершенствованию технологических процессов.

А одним из ярких элементов программы стала бизнес-игра «Переговорные поединки», которая позволила отработать навыки коммуникации и аргументации, умение работать с возражениями и отстаивать свою точку зрения.

«Этот модуль был исключительно полезен и ценен. Если предыдущие этапы программы закладывали фундамент, то этот дал инструменты и материалы для построения собственного "уникального здания" — системного понимания процессов, их взаимосвязей и эффективности. Модуль помог выстроить разрозненные знания и интуитивные представления в стройную систему. Теперь я понимаю не только "что делать", но и "почему это сработает" и "как это измерить», — поделился впечатлениями Павел Стеценко, старший технолог «Полюс Красноярска».

В образовательных мероприятиях приняли участие эксперты Томского политехнического университета, что позволило объединить академический подход с производственной практикой.

Впереди у участников обучения кросс-функциональные сессии и стажировки в других регионах присутствия компании «Полюс», что позволит закрепить знания и лучшие практики.