С наступающим праздником дорогие женщины золотодобывающей отрасли России!
В нашей новостной ленте мы поздравляем коллег с Новым годом и Днем Металлурга. В День Победы выходит историческая «новость» о работе золотодобывающей отрасли России в годы войны.
0
750
1
0

Сегодня, в преддверии Международного женского дня мы решили дополнить данную традицию и рассказать о тех, кто своим трудом ежедневно обеспечивает устойчивую работу предприятий отрасли. О женщинах, которые работают в золотодобыче — в строгой, технической, порой суровой северной реальности — и делают её более устойчивой, продуманной и человечной.
В 19 лет — карьер, фабрика, гигантская техника и производственная площадка. В 29 — руководство отделом, от которого зависит повседневная жизнь тысяч сотрудников. История Татьяны Тимофеевой — это путь от работы "в полях" к управлению социальной инфраструктурой крупного предприятия. И этот путь во многом предопределен: золотодобыча для её семьи — история уже нескольких поколений.
Татьяна родилась в Славянске Донецкой области. В 19 лет вместе с родителями переехала в п. Омчак. Там и началась её трудовая биография.
– "В Омчаке не так много предприятий, куда можно пойти работать, поэтому сразу было определено, что это будет “Полюс Магадан” (тогда предприятие называлось “Рудник имени Матросова”)", — вспоминает она.
Золотодобыча в семье — дело нескольких поколений. Папа Татьяны работает водителем карьерной техники в "Полюс Магадане", здесь же трудится и мама. Родственники по отцовской линии всю жизнь работали на Севере, на "Руднике имени Матросова", а бабушка и дедушка — в золотодобывающей отрасли на Чукотке.
– "В золотодобыче у нас уже несколько поколений. Можно сказать – династия", — говорит Татьяна.
По образованию она бухгалтер — окончила Санкт-Петербургский институт экономики и финансов, училась заочно и параллельно работала. Причём начинала совсем не в кабинете.
– "Мне кажется, кем только не работала", — улыбается она.
Распределитель работ на бетонно-растворном участке в период активной стройки, контролер продукции обогащения, инженер в службе по ремонтам — производственная площадка стала для неё настоящей школой.
Сегодня Татьяна — начальник отдела социальной инфраструктуры. В её подчинении порядка 20 сотрудников, а зона ответственности — более двух тысяч человек.
– "Наша работа такая, можно сказать, невидимая. Мы не добываем золото. Мы стараемся сделать комфортнее жизнь сотрудников: организовать проживание, питание, обеспечить спецодеждой. Наша главная задача — чтобы все были в тепле, одеты, накормлены и с хорошим настроением шли на работу".
Если работа Татьяны Тимофеевой — это забота о людях и их повседневном комфорте, то деятельность Татьяны Ивахненко — это точность, расчёты и документы, без которых невозможен ни один этап горного производства.
Её история тоже тесно связана с предприятием. Родилась она в Луганской области, но в пятилетнем возрасте вместе с семьей переехала на Север — отца пригласили работать на "Рудник имени Матросова".
– "С первого дня папа трудился проходчиком, а мама работала в детском саду. Но перед выходом на пенсию и мама тоже успела поработать на фабрике, в дробилке", — рассказывает Татьяна.
После школы она работала в местном клубе, потом помощником воспитателя в детском саду, создала семью. Но со временем поняла, что хочет большего профессионального развития.
– "После выхода из декрета поняла, что хочу от жизни чего-то большего и интересного".
Её неожиданно привлекло маркшейдерское дело. И она настойчиво добивалась места в профильном отделе "Рудника имени Матросова" (сейчас "Полюс Магадан").
– "Я брала штурмом маркшейдерский отдел: регулярно звонила, приезжала. И где-то через два месяца меня приняли горнорабочим на маркшейдерских работах".
История Надежды Турчаниновой в Иргиредмете началась задолго до официального трудоустройства. Здесь, в лаборатории металлургии, работал дедушка, и до сих пор, также в Инженерно-коммерческом центре, трудится мама. Институт стал для всей семьи одним общим профессиональным домом. Когда был создан центр и стали активно развиваться международные отношения, Надежда еще училась в школе. Затем, уже в университете, она приходила в Иргиредмет получать первые профессиональные навыки: принимала документы, отправляла факсы, оформляла коммерческие предложения.
Торжественного момента вхождения в профессию не было, это происходило постепенно – через практику, коллектив, ощущение причастности к общему, почти семейному делу. «Я даже не заметила, как осталась», – вспоминает Надежда. Но за такими простыми словами стоит серьезная образовательная база: сначала бухгалтерский учет, финансы и кредитование, а потом, когда ужесточились требования, дополнительное образование в области таможенного права. Три диплома – это не лишние строчки в резюме, а инструменты для работы.
Надежда – ведущий менеджер. В зоне ее ответственности – коммуникация с зарубежными партнерами, сопровождение контрактов, расчеты, оценка рисков и отслеживание выполнения обязательств. «Мне нравится то, что я вижу весь процесс, от заявки заказчика до готовой продукции и обратной связи», – рассказывает она. Это редкая возможность – наблюдать полный цикл работы над проектом. Не отдельный участок, не фрагмент, а всю цепочку: запрос, согласование условий, поиск поставщика, анализ товара, выбор банковских инструментов, налаживание логистики, получение продукции – и благодарственных писем. Особенно важным такой контроль стал в последние годы.
Текст подготовлен на основе материалов magadanmedia.ru и официального сайта Иргередмет.
В 19 лет — карьер, фабрика, гигантская техника и производственная площадка. В 29 — руководство отделом, от которого зависит повседневная жизнь тысяч сотрудников. История Татьяны Тимофеевой — это путь от работы "в полях" к управлению социальной инфраструктурой крупного предприятия. И этот путь во многом предопределен: золотодобыча для её семьи — история уже нескольких поколений.
Татьяна родилась в Славянске Донецкой области. В 19 лет вместе с родителями переехала в п. Омчак. Там и началась её трудовая биография.
– "В Омчаке не так много предприятий, куда можно пойти работать, поэтому сразу было определено, что это будет “Полюс Магадан” (тогда предприятие называлось “Рудник имени Матросова”)", — вспоминает она.
Золотодобыча в семье — дело нескольких поколений. Папа Татьяны работает водителем карьерной техники в "Полюс Магадане", здесь же трудится и мама. Родственники по отцовской линии всю жизнь работали на Севере, на "Руднике имени Матросова", а бабушка и дедушка — в золотодобывающей отрасли на Чукотке.
– "В золотодобыче у нас уже несколько поколений. Можно сказать – династия", — говорит Татьяна.
По образованию она бухгалтер — окончила Санкт-Петербургский институт экономики и финансов, училась заочно и параллельно работала. Причём начинала совсем не в кабинете.
– "Мне кажется, кем только не работала", — улыбается она.
Распределитель работ на бетонно-растворном участке в период активной стройки, контролер продукции обогащения, инженер в службе по ремонтам — производственная площадка стала для неё настоящей школой.
Сегодня Татьяна — начальник отдела социальной инфраструктуры. В её подчинении порядка 20 сотрудников, а зона ответственности — более двух тысяч человек.
– "Наша работа такая, можно сказать, невидимая. Мы не добываем золото. Мы стараемся сделать комфортнее жизнь сотрудников: организовать проживание, питание, обеспечить спецодеждой. Наша главная задача — чтобы все были в тепле, одеты, накормлены и с хорошим настроением шли на работу".
Если работа Татьяны Тимофеевой — это забота о людях и их повседневном комфорте, то деятельность Татьяны Ивахненко — это точность, расчёты и документы, без которых невозможен ни один этап горного производства.
Её история тоже тесно связана с предприятием. Родилась она в Луганской области, но в пятилетнем возрасте вместе с семьей переехала на Север — отца пригласили работать на "Рудник имени Матросова".
– "С первого дня папа трудился проходчиком, а мама работала в детском саду. Но перед выходом на пенсию и мама тоже успела поработать на фабрике, в дробилке", — рассказывает Татьяна.
После школы она работала в местном клубе, потом помощником воспитателя в детском саду, создала семью. Но со временем поняла, что хочет большего профессионального развития.
– "После выхода из декрета поняла, что хочу от жизни чего-то большего и интересного".
Её неожиданно привлекло маркшейдерское дело. И она настойчиво добивалась места в профильном отделе "Рудника имени Матросова" (сейчас "Полюс Магадан").
– "Я брала штурмом маркшейдерский отдел: регулярно звонила, приезжала. И где-то через два месяца меня приняли горнорабочим на маркшейдерских работах".
История Надежды Турчаниновой в Иргиредмете началась задолго до официального трудоустройства. Здесь, в лаборатории металлургии, работал дедушка, и до сих пор, также в Инженерно-коммерческом центре, трудится мама. Институт стал для всей семьи одним общим профессиональным домом. Когда был создан центр и стали активно развиваться международные отношения, Надежда еще училась в школе. Затем, уже в университете, она приходила в Иргиредмет получать первые профессиональные навыки: принимала документы, отправляла факсы, оформляла коммерческие предложения.
Торжественного момента вхождения в профессию не было, это происходило постепенно – через практику, коллектив, ощущение причастности к общему, почти семейному делу. «Я даже не заметила, как осталась», – вспоминает Надежда. Но за такими простыми словами стоит серьезная образовательная база: сначала бухгалтерский учет, финансы и кредитование, а потом, когда ужесточились требования, дополнительное образование в области таможенного права. Три диплома – это не лишние строчки в резюме, а инструменты для работы.
Надежда – ведущий менеджер. В зоне ее ответственности – коммуникация с зарубежными партнерами, сопровождение контрактов, расчеты, оценка рисков и отслеживание выполнения обязательств. «Мне нравится то, что я вижу весь процесс, от заявки заказчика до готовой продукции и обратной связи», – рассказывает она. Это редкая возможность – наблюдать полный цикл работы над проектом. Не отдельный участок, не фрагмент, а всю цепочку: запрос, согласование условий, поиск поставщика, анализ товара, выбор банковских инструментов, налаживание логистики, получение продукции – и благодарственных писем. Особенно важным такой контроль стал в последние годы.
Текст подготовлен на основе материалов magadanmedia.ru и официального сайта Иргередмет.




