Нордголд и Майнекс: проблемы поисковых работ и лучшие молодые управленцы отрасли
Эксперты золотодобытчика выступили с докладами о методах расширения минерально-сырьевой базы, о производственных экспресс-экспериментах и их влиянии на эффективность, обсудили вопросы привлечения молодежи в промышленность. На конкурсе молодых руководителей, прошедшем в рамках форума, трое сотрудников Нордголд оказались в числе победителей, а сама компания была признана одной из лучших для старта профессионалов горной отрасли.
Главный геолог по проектам развития Нордголд Александр Шпекторов в своем выступлении разобрал сильные и слабые стороны различных подходов к формированию минерально-сырьевой базы золотодобывающего предприятия.
«Чтобы найти месторождение типа Роман, которое проявлено в геохимических и геофизических полях на поверхности, но которое не было обнаружено ранее, нужны массовые и системные исследования масштаба 1:50 000 для обновления карт распространения признаков и предпосылок оруденения. Чтобы отыскать новые рудные объекты, которые представлены слепыми, то есть не проявленными на поверхности, рудными телами, необходимы новые методические основы поисков. При поиске и открытии новых месторождений как в известных рудных районах, так и в новых человеческий фактор играет ключевую роль. Специалисты, неоднократно изучив участок, нередко неверно оценивают перспективность площади или просто не находят нужные признаки и предпосылки, пока через 30 лет после первого открытия рудопроявления какой-нибудь геолог не поверит в объект, не получит требуемое финансирование на его исследование и не обоснует эффективность его отработки. Поэтому требуется смена подхода к поискам в том смысле, что каждое рудопроявление, каждый пункт минерализации должны изучаться детально вне зависимости от модельных представлений о его перспективности на момент обнаружения – это поможет существенно сократить средний срок открытия месторождений, который на сегодня составляет около 30 лет», - сказал А.Шпекторов.
Руководитель проектов бизнес-систем Нордголд Максим Чистов выступил на сессии, посвященной управлению проектами, рисками и инвестиционной привлекательностью в горной отрасли. Он рассказал о том, что для выявления узких мест на производстве специалисты компании предпочитают долгим опытно-промышленным исследованиям экспресс-эксперименты методом HADI – Hypothesis – Actions – Data – Insights. Они помогают оперативно корректировать систему управления и таким образом повышать производительность. Для эффективности эксперимента важно проверять за раз лишь одну гипотезу, чтобы избежать неоднозначных выводов. Такие быстрые эксперименты на небольших участках не несут больших рисков и затрат и позволяют вовлечь сотрудников в процесс улучшений, что хорошо сказывается на мотивации коллектива.
Руководитель отдела по техническому обучению Нордголд Екатерина Трубенкова приняла участие в дискуссии «Кадровый вопрос», где обсуждалась проблема привлечения талантливой молодежи в промышленность. Она поделилась тем, как в Нордголд решают сложности в этой части. Общий подход в компании – максимальная гибкость и человекоцентричность. Среди прочего, в Нордголд можно обучиться специальностям с нуля, а сотрудники получают вторую и даже третью специальность. Руководителям предоставляется широкий инструментарий удержания сотрудников, а программы для выпускников становятся все более гибкими и обширными.
На конкурсе «Новая смена» в рамках форума Майнекс Нордголд вошел в тройку самых привлекательных для молодых специалистов российских компаний горной отрасли, а трое сотрудников Нордголд вошли в топ-10 молодых управленцев. Как отметила член жюри, управляющий партнер HR-консалтинговой группы Detech Светлана Симоненко, конкурсанты прошли «очень непростое тестирование». В процессе конкурса оценивали их инициативность, открытость новому и интеллектуальный потенциал.
Двое из троих победителей «Новой смены», представлявших Нордголд, прошли внутреннюю трехлетнюю программу для молодых специалистов Fast Track («Фаст Трек»), которая в рамках конкурса была признана одной лучших программ развития молодежи. В рамках этой программы ускоренного развития молодых руководителей амбициозные и талантливые профессионалы с опытом работы от двух лет «прокачивают» свои профессиональные и управленческие навыки для последующего выдвижения на руководящие должности на производстве.
Кроме того, представитель компании Нордголд вошел в состав жюри отраслевого кинофестиваля Mine Movie. Специальной награды компании были удостоены фильмы «Женские экипажи БЕЛАЗ» и «Путь созидания».
