Компания Нордголд представила новую программу развития персонала

На сессии «Горнопромышленная геология и маркшейдерское дело» руководитель центра развития компетенций бизнес-системы Нордголд Дмитрий Емельянов рассказал студентам и экспертному сообществу о программе «Школа операционного совершенствования», которая не только оперативно готовит работников для реализации проектных задач, но и помогает им показывать конкретные результаты, соответствующие стратегическим целям компании.

«Школа операционного совершенствования»  — это программа обучения сотрудников производственных предприятий, разработанная для точечного развития операционной эффективности. Она предполагает улучшение процессов на рабочих местах через глубокое погружение и индивидуальную адаптацию инструментов. Пилотный проект реализуется в 2025-2026 годах на якутском кластере компании — Гросс.

Школа включает в себя две программы — открытую, доступную всем сотрудникам компании на корпоративном портале «Академия Нордголд», и целевую, которая разработана для точечного развития операционной эффективности и включает в себя обучение инструментам операционной эффективности, развитие культуры постоянных улучшений, реализацию улучшающих проектов и создание профессионального сообщества.

Обучение сотрудников в школе проводится не HR-специалистами, а внутренними тренерами Нордголд. В рамках школы сотрудники компании отрабатывают кейсы, внедряют инструменты в работу и регулярно защищают этапы проектов, получая обратную связь по качеству применения инструментов.

«Наша концепция заключается в том, что каждый сотрудник бизнес-системы Нордголд — это бизнес-тренер. Мы готовим кадры для того, чтобы каждый из наших сотрудников, менеджеров бизнес-систем, являлся ещё и качественным профессиональным бизнес-тренером», - отметил Дмитрий Емельянов руководитель центра развития компетенций бизнес-системы.