ГК «Полиметалл» автоматизировала производственный учет
«1С-Рарус» совместно с АО «Полиметалл» реализовали проект внедрения «1С:ERP». В системе настроен централизованный мониторинг 65 производственных показателей
0
616
1
0
Об этом сообщает РБК.
Цель проекта перехода на современную ERP-систему: усовершенствовать мониторинг и повысить эффективность управления производственными процессами предприятий группы компаний «Полиметалл».
В качестве платформы для построения системы производственного учета выбрали решение «1С:ERP Управление предприятием». ИТ-партнером автоматизации стала компания «1С-Рарус», с которой «Полиметалл» сотрудничает по другим проектам для предприятий группы.
Результаты проекта:
Формирование производственного учета и отчетности предприятий группы компаний «Полиметалл» ведется по единой методологии и на основании централизованного источника данных.
Обеспечена однократность ввода производственных показателей в систему для формирования отчетов. Исключена возможность несанкционированной корректировки согласованной производственной отчетности.
Создано 12 сложных отчетов и 8 справок для быстрого получения необходимых данных в целях мониторинга производственных процессов. Это способствует росту эффективности принятия решений на всех уровнях управления группы.
В созданной системе выполняется мониторинг 65 производственных показателей. Уникальность разработанной системы в возможности:
вести учет выпуска и потребления электро- и теплоэнергии;
рассчитывать эффективность использования водных ресурсов, оборудования, материалов;
анализировать объем выпуска работ по шахтам и карьерам, лабораториям и пробоподготовке.
Судаков Алексей Олегович, главный специалист Производственного управления АО «Полиметалл УК» прокомментировал:
«Разработанная совместно с «1С-Рарус» система полностью отвечает специфическим потребностям нашей производственной дирекции, которая управляет множеством рудников, карьеров и складов, а также значительным парком техники и тысячами объектов учета. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест.
В результате проекта нам удалось повысить эффективность аналитики и управления производственными процессами. Обеспечена возможность масштабирования системы для использования на новых активах предприятия».
Цель проекта перехода на современную ERP-систему: усовершенствовать мониторинг и повысить эффективность управления производственными процессами предприятий группы компаний «Полиметалл».
В качестве платформы для построения системы производственного учета выбрали решение «1С:ERP Управление предприятием». ИТ-партнером автоматизации стала компания «1С-Рарус», с которой «Полиметалл» сотрудничает по другим проектам для предприятий группы.
Результаты проекта:
Формирование производственного учета и отчетности предприятий группы компаний «Полиметалл» ведется по единой методологии и на основании централизованного источника данных.
Обеспечена однократность ввода производственных показателей в систему для формирования отчетов. Исключена возможность несанкционированной корректировки согласованной производственной отчетности.
Создано 12 сложных отчетов и 8 справок для быстрого получения необходимых данных в целях мониторинга производственных процессов. Это способствует росту эффективности принятия решений на всех уровнях управления группы.
В созданной системе выполняется мониторинг 65 производственных показателей. Уникальность разработанной системы в возможности:
вести учет выпуска и потребления электро- и теплоэнергии;
рассчитывать эффективность использования водных ресурсов, оборудования, материалов;
анализировать объем выпуска работ по шахтам и карьерам, лабораториям и пробоподготовке.
Судаков Алексей Олегович, главный специалист Производственного управления АО «Полиметалл УК» прокомментировал:
«Разработанная совместно с «1С-Рарус» система полностью отвечает специфическим потребностям нашей производственной дирекции, которая управляет множеством рудников, карьеров и складов, а также значительным парком техники и тысячами объектов учета. На базе «1С:ERP» автоматизировано 510 рабочих мест.
В результате проекта нам удалось повысить эффективность аналитики и управления производственными процессами. Обеспечена возможность масштабирования системы для использования на новых активах предприятия».





