В компании «Полиметалл» развивают рационализаторское движение
Только за три месяца на предприятии «Краснотурьинск-Полиметалл» было придумано 32 новаторских решения.
0
384
0
0

Больше половины из них признаны дельными. Как считают сами авторы, их идеи позволяют экономить время, средства, снижают аварийность. И, что очень важно - делают ежедневный труд легче. А руководство новые идеи не только приветствует, но и материально поощряет.
Об этом сообщает «Вечерний Краснотурьинск».
Так, например, внедрение предложения растворщика реагентов обогатительной фабрики Вадима Смалькова, позволит повысить эффективность технологического процесса.
Рабочий придумал, как оптимизировать процесс подачи извести в шаровую мельницу.
«Раньше, мне нужно было два часа ковырять материал лопатой: из-за разной крупности куска могла происходить забивка загрузочного устройства и перегрузка мельницы, – рассказывает Вадим Смальков.
– После изменения конструктива загрузочного устройства, я должен буду только периодически поправлять поток».
Именно это предложение, написанное в соавторстве с инженером ПТО Андреем Кузнецовым, было признано лучшим на предприятии. А Вадим отмечен за активность и качественную проработку идеи.
Об этом сообщает «Вечерний Краснотурьинск».
Так, например, внедрение предложения растворщика реагентов обогатительной фабрики Вадима Смалькова, позволит повысить эффективность технологического процесса.
Рабочий придумал, как оптимизировать процесс подачи извести в шаровую мельницу.
«Раньше, мне нужно было два часа ковырять материал лопатой: из-за разной крупности куска могла происходить забивка загрузочного устройства и перегрузка мельницы, – рассказывает Вадим Смальков.
– После изменения конструктива загрузочного устройства, я должен буду только периодически поправлять поток».
Именно это предложение, написанное в соавторстве с инженером ПТО Андреем Кузнецовым, было признано лучшим на предприятии. А Вадим отмечен за активность и качественную проработку идеи.