В россыпной золотодобыче назревает технологический прорыв, - Александр Чугунов
Депутат Магаданской областной Думы, генеральный директор компании «Сусуманзолото» Александр Чугунов в интервью местным СМИ поделился впечатлениями от депутатской работы, рассказал о деятельности в избирательном округе и темпах добычи золота.
0
1446
0
0

Говоря о россыпной золотодобыче Чугунов, в частности отметил:
"У себя в холдинге мы понимаем, что россыпные запасы истощаются. В 2005 году мы вовлекали в отработку месторождения с содержанием 0,13 гр. драгметалла на кубический метр породы. Сегодня работаем и с 0,08. Но россыпи — это как золотая головка, макушка айсберга. И у меня как у специалиста нарастает ощущение, что в нашем россыпном деле должен произойти технологический прорыв. Он уже набирает обороты. За счет оборудования, новых технологий. Если пятнадцать лет назад мы перерабатывали 17 миллионов кубов горной массы, то в прошлом году — уже более 70. Так что россыпи хоронить рано. Другой вопрос, что подходят к концу нераспределенные ресурсы. Это те месторождения, что были разведаны до нас. Их становится все меньше и меньше. Но два года назад было принято решение, по которому поисковые лицензии стало можно брать и на те площади, где есть прогнозные ресурсы.
Это сыграло существенную роль: разведываем сами, у нас несколько геологоразведочных предприятий, ищем золото. Но будущее, конечно, за рудой.
Сегодня 7% от общей добычи холдинга приходится на рудное золото. Набираем опыт. Готовим к этому будущему своих специалистов. Лет через 15-20 наша молодежь сможет дорасти до руководителей предприятий".
"У себя в холдинге мы понимаем, что россыпные запасы истощаются. В 2005 году мы вовлекали в отработку месторождения с содержанием 0,13 гр. драгметалла на кубический метр породы. Сегодня работаем и с 0,08. Но россыпи — это как золотая головка, макушка айсберга. И у меня как у специалиста нарастает ощущение, что в нашем россыпном деле должен произойти технологический прорыв. Он уже набирает обороты. За счет оборудования, новых технологий. Если пятнадцать лет назад мы перерабатывали 17 миллионов кубов горной массы, то в прошлом году — уже более 70. Так что россыпи хоронить рано. Другой вопрос, что подходят к концу нераспределенные ресурсы. Это те месторождения, что были разведаны до нас. Их становится все меньше и меньше. Но два года назад было принято решение, по которому поисковые лицензии стало можно брать и на те площади, где есть прогнозные ресурсы.
Это сыграло существенную роль: разведываем сами, у нас несколько геологоразведочных предприятий, ищем золото. Но будущее, конечно, за рудой.
Сегодня 7% от общей добычи холдинга приходится на рудное золото. Набираем опыт. Готовим к этому будущему своих специалистов. Лет через 15-20 наша молодежь сможет дорасти до руководителей предприятий".