04 октября 2022, Вторник13:35 МСК
Курсы на 04.10.2022
60,24 -0,66
Au 1 809 +0,17%
Ag 20,61 -0,46%
61,52 -0,88
Pt 940,30 -0,28%
Pd 2 201 -1,11%
Вход/Регистрация
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Цифровая трансформация горнодобывающего предприятия: направления развития

В.А. Рогожин — руководитель проекта Terra Prospect
Б.В. Курцев — генеральный директор ООО «Майкромайн Рус»

Одним из трендовых направлений разви­тия бизнеса является его цифровая трансформация, то есть внедрение цифровых технологий в различные биз­нес-­процессы предприятия. Несмотря на изначальную консервативность, гор­нодобывающий бизнес не мог избежать перемен, и сейчас цифровые техноло­гии в той или иной степени внедряются в деятельность всех без исключения золотодобывающих предприятий, начи­ная с флагманов индустрии и заканчи­вая небольшими старательскими арте­лями.

Применительно к горнодобывающе­му предприятию в процессе цифровой трансформации можно выделить сле­дующие решения, которые уже внедре­ны на многих предприятиях и продол­жают активно развиваться:
  • автоматизация управления бизнес-процессами, связанными с основной деятельностью предприятия, а именно добычей и транспортировкой породы, извлечением полезного ископаемого;
  • использование компьютерного моделирования геологических объектов на основе результатов геологоразведочных работ для подсчета запасов и планирование их отработки;
  • оцифровка и доверенное хранение собранной геологической информации и данных, полученных в ходе проведения геологоразведочных работ.
Как показала практика, внедрение вышеперечисленных решений дает существенный положительный эконо­мический эффект как за счет повыше­ния управляемости предприятия, основанного на сокращении времени обмена информацией, так и за счет роста качества управленческих реше­ний, сделанных в условиях более высокой степени информированности менеджеров.

Как пример можно привести проекты по комплексной цифровизации ПАО «Норильский Никель», ПАО «Полюс», ООО «Интерминералз» (Золото Кам­чатки), ПАО «Северсталь», ПАО «Полиметалл», ПАО «ФосАгро».

Таким образом, очевидно, что циф­ровая трансформация внутренних биз­нес-­процессов горнодобывающего предприятия положительно сказывает­ся на результатах его операционной деятельности. Однако возможности такой трансформации на этом не заканчиваются.

Деятельность горнодобывающего предприятия, как и деятельность любого бизнеса в современных условиях, вклю­чает в себя такое важное направление, как операции на рынке капитала и финансовых рынках с целью привлече­ния инвестиций для финансирования проектов по развитию бизнеса, напри­мер, геологоразведочных работ для восполнения или увеличения ресурсной базы. Цифровая трансформация деятельности предприятия в этой сфере преследует цель повысить степень его публичности и информационной откры­тости перед инвесторами. В этой связи наиболее важными видятся следующие направления этого процесса:
  • внедрение новых цифровых инструментов финансирования инвестиционных проектов предприятия, основанных на прямых контрактных отношениях горнодобывающего предприятия и инвестора, — цифровых контрактов;
  • цифровой стандарт публичной отчетности горнодобывающих предприятий, в основу которого заложена возможность проведения непрерывной независимой экспертизы новых сведений и результатов выполненных работ; 
  • использование непрерывного контролирующего супервайзинга, встроенного во внутренние информационную и управленческую системы компании.

Фото 3 статья Цифровая трансформация горнодобывающего....png


Вышеперечисленные направления цифровой трансформации сейчас раз­виваются в проекте Terra Prospect (https://terraprospect.com) с участием экс­пертов Общества Экспертов по Недропользованию (ОЭРН), Кыргызской Горной Ассоциации и Intraw Raw Materials Observatory. Большинство разработок являются новыми, поэтому рассмотрим их более подробно. 

Цифровой контракт по сути своей является аналогом договора поставки с отсрочкой даты поставки относительно даты платежа, заключенным в элек­тронной форме. При этом сам товар, являющийся предметом сделки (напри­мер, золото), и условия исполнения договора жестко регламентированы и унифицированы. Сущность цифрового контракта дает большие возможности по его использованию в качестве инвестиционного инструмента.

Для горнодобывающего предприятия Цифровой контракт позволяет избе­жать побочных рисков, таких как коле­бания цены на полезное ископаемое при привлечении инвестиционных средств, и сконцентрироваться на опе­рационной деятельности.

Для инвестора, особенно для минори­тарного, Цифровой контракт дает гаран­тии того, что его средства будут использованы только для реализации конкрет­ного инвестиционного проекта, а результат этих инвестиций будет выпла­чен инвестору в заранее оговоренной форме и на заранее оговоренных условиях. Другими словами, если вы желае­те инвестировать в добычу золота в России, то ваши деньги будут направле­ны именно на разработку месторожде­ния в России, и в результате вы получите оговоренное количество золота или его стоимость в денежном выражении. Для сравнения скажем, что при покупке миноритарным инвестором, например, акций, таких гарантий нет и быть не может. Считая золото выгодным вложе­нием и купив акции золотодобывающего предприятия, которое разрабатывает месторождение в Канаде, через одно­-два собрания акционеров такой инвестор вполне может обнаружить, что вла­деет акциями того же предприятия, но занимающегося добычей урана в одной из стран Африки, просто потому, что топ-­менеджмент и мажоритарные акционеры посчитали это направление бизнеса более перспективным.

Электронная форма заключения цифрового контракта добавляет к вышеперечисленным возможностям новые и нивелирует недостатки, проис­текающие из сущности Цифрового контракта. В качестве основных преиму­ществ электронной формы заключения Цифрового контракта можно назвать простоту перепродажи прав по Цифровому контракту, а также возмож­ность настройки Цифрового контракта под условия конкретной сделки без нарушения унификации условий испол­нения договора.

С юридической точки зрения элек­тронная форма заключения контракта допускается в законодательстве боль­шинства стран. Технически Цифровой контракт реализуется в виде смарт­контракта на технологии блокчейн.

Цифровой стандарт публичной отчет­ности горнодобывающих предприятий является развитием существующих стандартов публичной отчетности, рекомендованных CRIRSCO. Существующая методика проведения горно­-геологической экспертизы под­разумевает анализ информации и под­готовку статичного отчета по состоя­нию на определенный момент времени. Цифровая форма отчета позволит перейти от дискретной экспертизы к процессу экспертного мониторинга в режиме реального времени. Горнодобывающее предприятие, имею­щее намерение перейти на цифровой  стандарт публичной отчетности, интег­рирует программное обеспечение по сбору информации во внутреннюю автоматическую систему управления производственными бизнес-­процесса­ми. Полученная информация обрабаты­вается как компьютерным способом, так и экспертами, и результаты обра­ботки становятся доступны инвесторам в режиме онлайн.

Аналогично Цифровому стандарту публичной отчетности работает цифро­вая система контролирующего супер­вайзинга. Отличие состоит в том, что система супервайзинга функционирует в двунаправленном режиме, то есть она не только передает супервайзеру информацию о реализации проекта, но и принимает от него управляющие команды и реагирует на них в соответ­ствии с условиями договора между горнодобывающей компанией и супер­вайзером.

Таким образом, мы видим, что разви­тие процессов цифровой трансформа­ции от внедрения цифровых технологий во внутренние бизнес­-процессы компа­нии к построению внешних цифровых каналов рыночной коммуникации поз­волит горнодобывающей компании вести свою деятельность в максималь­но открытом для инвесторов информа­ционном режиме. Это, в свою очередь,  существенно повысит публичный статус горнодобывающей компании и сделает ее доступной для инвестиций от небольших частных инвесторов, кото­рые сегодня лишены возможности эффективно инвестировать в горнодо­бывающий бизнес.

В завершение статьи нельзя не отме­тить, что цифровая трансформация затрагивает не только техническую сферу, но и требует определенной перестройки понимания рыночной стратегии и позиционирования пред­приятия, в основном в части информа­ционной открытости и организации каналов коммуникации с инвесторами. Без осознания необходимости такой перестройки косметические правки в технической сфере не принесут долж­ного результата. 

Опубликовано в журнале "Золото и технологии" № 1/март 2019 г.




Правовое регулирование экспорта аффинированного драгоценного металла или сырья, содержащего драгоценные металлы, из Таможенного союза ЕАЭС
Изменения в порядке досрочного прекращения, ограничения, приостановления права пользования недрами с 1 января 2022 года
Календарь экологической отчетности от компании «Хорошая-Экология»
Судебная практика по оспариванию предписаний и постановлений органов Росприроднадзора о привлечении к ответственности за нарушение условий, установленных лицензиями или техническими проектами
Заказать журнал
ФИО
Телефон *
Это поле обязательно для заполнения
Электронный адрес
Введён некорректный e-mail
Текст сообщения *
Это поле обязательно для заполнения
Пройдите проверку:*
Поле проверки на робота должно быть заполнено.

Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

X