Компания «Полиметалл» планирует использовать технологии машинного обучения для управления горной техникой
Главный исполнительный директор золотодобывающей компании «Полиметалл» Виталий Несис в беседе с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz рассказал об инвестиционной привлекательности ГМК Казахстана и планах группы по усилению приток средств в ГМК, а также о том, через сколько лет планируется окупить вложения в проект Кызыл.
Отвечая на вопрос корреспондента о инновационных технологиях, которые внедряет группа компаний «Полиметалл» он, в частности сказал:
- Если говорить о технологиях, которые планируем внедрить уже в этом году, это использование машинного обучения для управления горной техникой. Для анализа больших данных и определения закономерностей в них используем искусственный интеллект (ИИ). Можно сказать, что ИИ принимает решение, где лучше проводить какие-либо работы на карьере. Мы уже тестируем эту систему и ожидаем, что она позволит снизить себестоимость добычи. Например, за счет внедрения такой системы на Кызыле сможем экономить до 10 млн. долларов в год. Это достаточно большие деньги.
- Мы самостоятельно развивали ее с нуля, инвестировав около 5 млн. долларов. Для внедрения ИИ уже оснастили технику на Кызыле датчиками, построили и запустили сеть беспроводной связи, сформировали программные продукты. Пока смотрим, какие рекомендации дает ИИ, сравниваем их с решениями человека. И если после 2-3 месяцев тестовой эксплуатации ИИ увидим эффект от этой технологии, перейдем к тестированию искусственного интеллекта в «кресле пилота» горной техники.
- Если говорить о технологиях, которые планируем внедрить уже в этом году, это использование машинного обучения для управления горной техникой. Для анализа больших данных и определения закономерностей в них используем искусственный интеллект (ИИ). Можно сказать, что ИИ принимает решение, где лучше проводить какие-либо работы на карьере. Мы уже тестируем эту систему и ожидаем, что она позволит снизить себестоимость добычи. Например, за счет внедрения такой системы на Кызыле сможем экономить до 10 млн. долларов в год. Это достаточно большие деньги.
- Мы самостоятельно развивали ее с нуля, инвестировав около 5 млн. долларов. Для внедрения ИИ уже оснастили технику на Кызыле датчиками, построили и запустили сеть беспроводной связи, сформировали программные продукты. Пока смотрим, какие рекомендации дает ИИ, сравниваем их с решениями человека. И если после 2-3 месяцев тестовой эксплуатации ИИ увидим эффект от этой технологии, перейдем к тестированию искусственного интеллекта в «кресле пилота» горной техники.
Читайте также
