Артем Анатольевич Романченко

Артем Анатольевич Романченко - Группа компаний «М-групп», генеральный директор ООО «ЕМС-майнинг», к.т.н., МВА, действительный член «Академии горных наук».




Артем Анатольевич, здравствуйте, Вы возглавляете заметную в золотодобывающей отрасли инжиниринговую организацию. Чем сегодня живет ЕМС-майнинг? Какие наиболее значимые проекты в золотодобыче Ваша компания подготовила за последние пять лет? Какие проекты ведете сейчас?

Добрый день! Мы все свои проекты считаем значимыми, так как любой золотодобывающий объект является интересным, своеобразным и неповторимым, а также приносит пользу нашей стране. Если перечислить только золотые объекты, по которым выполнялись Проектные работы (ПД, РД) за последние 5 лет, то это ЗИФ на месторождениях Железный Кряж, Озерновское 2-я очередь, Рудная горка, Джеруй. На стадиях Технологических регламентов, ТЭО и Технических проектов выполнены работы для Лугиинского, Морозкинского, Кедрового, Кара-Бельдира, Новоширокинского рудника, Клен.

Какую долю в портфеле Ваших заказов за эти годы занимали и занимают эти проекты в золотодобыче? Что доминирует в остальной части портфеля?

Это существенная доля, полагаю порядка 70–80 %. Оставшаяся часть приходится на проекты по меди: подземные горные работы для Гайского ГОКа в Оренбургской области, проектные работы на Корбалихинском полиметаллическом месторождении в Алтайском крае, строительство фабрики по извлечению меди из лежалых хвостов Солнечного ГОКа в Хабаровском крае.

Любая высокоинтеллектуальная деятельность — это, прежде всего, персонал. Расскажите об особенностях работы с кадрами в ЕМС-майнинг?

Понимаем, что частной проектной компании, чтобы конкурировать, требуются кадры с более широким профилем и опытом, поэтому стараемся подбирать и заинтересовывать. В целом за 9 лет у нас сложился отличный коллектив.

Одним из краеугольных вопросов отрасли является восполнение минерально-сырьевой базы, для чего необходимы значительные инвестиции. Как Вы оцениваете перспективы российской золотодобычи после того, как иссякнут крупнейшие месторождения, открытые во времена СССР. Будет с чем работать?

Мы все прекрасно понимаем, что под формулировкой «минерально-сырьевая база» подразумеваются поставленные на госбаланс месторождения, а не реальные запасы, которые таятся в недрах. Если посмотреть на карту Золоторудных месторождений России «Золото и технологии», то видно, что освоенные месторождения расположены в освоенных и логистически доступных районах (с севера Севморпуть, с юга Транссиб и БАМ, с востока побережье Тихого океана), внутри в основном редкие объекты. Поэтому, оценивая чисто по площади, а также по проведенной разведке в советское время, можно сказать, что это минимум еще половина от того, что сейчас известно. Также мы понимаем, что сейчас добыча ведется с малых глубин по сравнению с земной корой. Поэтому с развитием технологий добычи и повышением стоимости золота при «сокращении мировой добычи» вполне возможно нам откроются новые месторождения, не похожие на те, которые мы привыкли отрабатывать.

На фото Обогатительная фабрика Солнечная в п. Горный (36 км от г. Комсомольска-на-Амуре), Хабаровского края. Оператор проекта АО «Оловянная рудная компания» (ПАО «Русолово») — осуществляет добычу руды, производство оловянного и медного концентратов, объединяет активы бывшего Солнечного ГОКа (Фестивальное, Перевальное месторождения, Солнечная обогатительная фабрика)

Существенной проблемой золотодобывающей отрасли в последние годы стали санкции. В ряде случаев это влияет на сроки запуска проектов. Как ЕМС-майнинг реагирует на данные вызовы, в чем Вы видите сложности, а в чем позитивные стороны?

В проектном деле международная обстановка пошла на пользу, испарились иностранные консалтинговые, проектные, ЕРС-М компании, поэтому у компаний российской юрисдикции стало больше работы, плюс деньги в большей степени стали оставаться в РФ и вкладываться в том числе и в горные проекты. Оцениваю, что наше направление переживает некий Бум, работы пока много на ближайший год-два. По части оборудования 70–80 % закрывает Китай, 15–20 % российские производители, и 5–10 % Турция, ЮАР. Для части упорных руд, конечно, есть проблемы, но они найдут решение в ближайшее время.

В чем основная причина того, что ряд проектов, по которым уже получены согласования, до сих пор не реализуются, например Железный кряж или Лысогорское?

У Лысогорского произошла смена собственника и проектной организации. Поэтому я не в курсе, что там конкретно происходит, но движение есть. Железный Кряж в процессе — экспертизы пройдены, оборудование приобретено, стройка в разгаре. У нас в нашем кругозоре нет замороженных проектов.

На Ваш взгляд, какими тенденциями сегодня живет отрасль: рост или сокращение заказов на предпроектные работы и проектирование? Это чаще заказы на проектирование больших (более 1 млн т руды в год) или малых производств (менее 1 млн т в год)? Заказчики занимают выжидательную позицию или играют на опережение?

По проектированию однозначно рост (3 раза постучать, чтоб не сглазить). Исторически так сложилось, что в основном мы работаем с небольшими объектами, которые быстро реализуются, а не с гигантскими. Так как там в приемных можно пол жизни провести и проще взять и сделать 2–3 маленьких объекта, чем один большой — меньше рисков, администрирования. К тому же, располагаю двумя примерами проектных организаций, которые обанкротились именно из-за того, что ставку делали на крупные проекты, а мелкие не брали.

Что касается занимаемой Заказчиками позиции, то в золоте практически всегда играют под конъюнктуру, цена растет — все развивается стремительно, реализуются довольно низкоэффективные активы, цена падает — в ход идут только супернадежные.

Монтажные работы на ГОКе «Железный кряж», Забайкальский край

А кто заказчик — владельцы greenfield-проектов или это уже действующие производства? Работаете ли с россыпниками?

По нашей оценке, гринфилдов сейчас больше. С россыпниками с удовольствием бы работали, но Проекты для россыпей пока не направляются на Главгосэкспертизу.

Насколько часто обращаются заказчики с просьбой корректировки проекта в связи с необходимостью замены импортного оборудования на отечественное?

Запросы такие были, но мы не участвовали.

Какие бы Вы могли отметить новшества, применяемые в извлечении золота обогатительными и/или металлургическими методами?

Обогащение достаточно консервативное дело, основная масса оборудования была изобретена более 100 лет назад, но новинки появляются и находят свое место.

Могу отметить, что тенденцией последнего времени можно назвать увеличение использования мельниц тонкого и ультратонкого помола в связи с необходимостью переработки все более упорных руд. Изменились стандарты сгущения и фильтрации, постоянно появляются новые реагенты, а из-за упорных руд и невозможности переработать концентраты одинарной и двойной упорности опять обратились к технологиям обжига.

Несмотря на то, что противостояние между российскими золотодобытчиками и экологами в последние годы несколько стихло, эта конкуренция интересов остается одной из серьезнейших в отрасли. Как, с Вашей точки зрения, нужно решать эту проблему?

На мой взгляд в вопросах экологии нельзя допускать попустительства, т.к. природа наше всё. У нас есть законодательство, нормативы — нужно пользоваться ими грамотно, соблюдать правила.

Монтажные работы на ГОКе «Железный кряж», Забайкальский край

По части экологических экспертиз есть вопросы бюрократического плана, так как, по сравнению с Главгосэкспертизой, Экологическая экспертиза достаточно новый орган — нормативная база нередко неоднозначно трактует ту или иную норму, местами противоречит сама себе и возникают различные нюансы. В результате все сводится на усмотрение эксперта. После того как введут стандарты, разработкой которых они сейчас занимаются, количество таких нюансов уменьшится.

В наше время проектирование и инжиниринг — это BIM и САПР, математические модели и цифровые двойники, а возможно, и искусственный интеллект. С применением каких технологий работает ЕМС-майнинг?

Безусловно используем весь доступный парк программных продуктов, необходимых для качественной и оперативной работы, различные симуляторы, оптимизаторы как для горных работ, так и для обогатительных фабрик.

Проблема в том, кому с этим всем предстоит работать в ближайшем будущем, я о людях. Серьёзную нехватку кадров отмечаю как у недропользователей, так и у нас, стоимость квалифицированных специалистов растет с прогрессией.

Как ее решать?

Сложно сказать, сменой политики министерства образования. Возможно, одной из действенных мер могло бы быть снижение конкурса студентов на поступление и увеличение мест. Приведу пример, Санкт-Петербургский горный университет, 25 мест на обогащение (проходной бал 220), причем половина из них на 2–3 курсе отваливается по разным причинам, и региональные ВУЗы, например, Иркутский Технический университет (проходной бал 180) столько же готовит. А вообще количество студентов по специальностям нужно набирать относительно существующей пропорции всех специальностей по отраслям с поправками на потребности. 

Так ведь не идут. В.А. Макаров, профессор кафедры горного дела Сибирского федерального университета в Красноярске об этом часто говорит на горно-геологическом форуме Мингео.

Тем более. Если недобор в регионах, так может быть снизить порог поступлений на эти специальности в Москве или Питере — отучатся, насытят офисы, вернутся в регионы, где за специалистов сейчас бодаются. Раньше были техникумы для подготовки молодежи со средним техническим образованием, а сейчас они только при производственных каких-то локациях расположены. Увеличивать количество мест для таких специальностей необходимо.

Есть ли особенности разработки ТЭО проекта в нынешних условиях (при высокой и растущей цене на золото)? Как правильно рассчитывается CАРЕХ? Что следует учитывать при расчете ОРЕХ на перспективу более 3–5 лет? Как найти золотую середину между производительностью и экономической эффективностью?

При разработке ТЭО цена на золото берется не текущая, а за последний период от 12 до 24 месяцев. Оценка CAPEX сложна еще тем, что некоторые могут построить за коэффициент 0,7 от сметы, а некоторые за коэффициент 2. По OPEXам следует учитывать изменяемую налогооблагаемую базу — НДПИ или за отходы те же. Как дисконт к цене на золото просчитать на такую перспективу? Словом, все те факторы, экономические и не только, которые влияют как на экономику проекта, так и в целом на ситуацию. А золотую середину между производительностью и экономической эффективностью находит, в зависимости от заложенных в него данных, оптимизатор. Желательно закладывать эти данные уже по известным объектам-аналогам.

Как, по-Вашему, насколько цены на золото отражают рыночную ситуацию и какой тренд цены на золото в России и в мире на ближайшие 3–5 лет можно ожидать?

Думаю, они отражает общую совокупную инфляцию, как раньше, так и сейчас. Другое дело, что золото является стратегическим резервом: добытым, измеренным, хранимым. Как бы не хотели его просто превратить в товар, оно является золотом. Полагаю, если наша страна сможет реализовать те геополитические цели, за которые взялась, тогда, может быть, резких колебаний цены на золото не будет. А если не сможет, то сложно сказать, что может быть с его ценой, по крайней мере у нас. На сегодня в нашей стране его стоимость достаточно искусственна из-за того, что она привязана к курсу доллара, к которому, в свою очередь, привязан Лондонский фиксинг. И к какой стоимости золота приведет постепенное замещение доллара многими странами в своей торговле предположить крайне сложно. Но хотелось бы, чтобы росла.

В конце мая на встрече Горного клуба Майнекс в Благовещенске аналитик Сбербанка заявил о том, что себестоимость добычи в золотодобывающей отрасли за последние 2 года выросла на 35 %. Если столь значительный уровень инфляции в отрасли будет сохраняться на таком же уровне, не приведет ли это, по Вашему мнению, к снижению уровня добычи в России даже при высоких ценах на золото?

На мой взгляд, к снижению добычи это не приведет. Во всех классических или рыночных кризисах стоимость золота росла, тем самым стимулируя еще большую его добычу.

Какие решения может предложить команда ЕМС-Майнинг своим заказчикам для снижения себестоимости и контроля за её ростом?

Решения появляются при правильном подходе в реализации объекта. Для каждого объекта мы вырабатываем свой подход и предлагаем это заказчику.

В заключение такой вопрос, как, на Ваш взгляд, может выглядеть золотодобывающая отрасль России в ближайшем (до 3 лет), и в более отдаленном, 3–5–10 лет, будущем, и что бы Вы хотели пожелать читателям нашего журнала, чтобы это будущее было максимально позитивным?

Ждем увеличения числа недропользователей с интересными объектами, а также увеличения количества объектов у недропользователей существующих.

Для максимально позитивного будущего пожелаем Вашим читателям снижения налоговой нагрузки, совокупной инфляции, доступных кадров, хорошей цены на золото, появления нового высокотехнологичного оборудования отечественного производства и увеличения числа его производителей.

Опубликовано в журнале «Золото и технологии», № 2 (64)/июнь 2024 г.